許多技術(shù)員在食用菌企業(yè)的定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。食用菌企業(yè)的技術(shù)工作本就很繁瑣很重要，責(zé)任也很大，成功了是老板的黃金白銀，而技術(shù)員只是更多的是扮演著幕后英雄的角色。失敗了，聲名狼藉，被炒魷魚。在企業(yè)地位、薪資方面等各方面與風(fēng)光無限的老板及管理層差距太大，這一現(xiàn)實造就了食用菌技術(shù)人員的巨大心理落差，內(nèi)心備受煎熬。
食用菌行業(yè)由于技術(shù)和知識更新速度太快，技術(shù)員誰掌控的技術(shù)高、誰的精力更旺盛、誰更能有所創(chuàng)新，誰就更有競爭力，那么技術(shù)員應(yīng)如何在食用菌企業(yè)打拼?.這個問題值得斟酌。
一、技術(shù)員要爭取成為食用菌企業(yè)項目經(jīng)理。這應(yīng)該是技術(shù)員一個很好的目標(biāo)。食用菌企業(yè)的項目管理工作既需要扎實的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，是最適合技術(shù)出身技術(shù)員擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｈ绻艹蔀轫椖拷?jīng)理，可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又可在團隊管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價值在食用菌企業(yè)更為充分地實現(xiàn)和得到認可。筆者預(yù)測，隨著食用菌企業(yè)的壯大發(fā)展，優(yōu)秀的項目管理人才，將非常熱門。
二、 技術(shù)員要盡最大努力成為食用菌行業(yè)專家。在這里我要先澄清一個概念，食用菌專家并不是研究員、教授等學(xué)院派的專利，食用菌界專家是有豐富的實踐經(jīng)驗，有專門的研究方向，對于食用菌某方面有專門的研究，經(jīng)驗豐富，理論水平強的從業(yè)人士。我們的有些技術(shù)員如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長和喜歡與人溝通，則可以完全專注于食用菌某個技術(shù)領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)專家為方向和目標(biāo)。當(dāng)然這一發(fā)展過程可能會比較漫長，食用菌行業(yè)任何一個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗的累積和個人孜孜不倦的投入的。如果技術(shù)員經(jīng)過努力真正成了行業(yè)知名專家，那么他們在企業(yè)就會受尊敬、薪酬福利待遇也會相當(dāng)高，并且很少有被老板炒魷魚的風(fēng)險。
三、技術(shù)員要努力成為食用菌企業(yè)研發(fā)部經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)。
在我國食用菌界，一般在以技術(shù)為導(dǎo)向的食用菌企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員是核心員工。技術(shù)員發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是相當(dāng)不錯的選擇。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)目前我國食用菌企業(yè)純粹從技術(shù)道路走上去的研發(fā)經(jīng)理還真不多，他們更多是通過團隊核心骨干、技術(shù)主管、技術(shù)經(jīng)理等道路向上發(fā)展，等做到研發(fā)經(jīng)理，將更多地承擔(dān)起管理的職能。這當(dāng)然需要有良好的團隊管理經(jīng)驗，內(nèi)外良好的溝通能力。
四、技術(shù)員也要考慮做技術(shù)型銷售和服務(wù)。
食用菌技術(shù)工作領(lǐng)域非常廣泛，如果技術(shù)員感覺做純技術(shù)工作前途渺茫，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。最近，我接觸了幾位農(nóng)大畢業(yè)生，他們在很多企業(yè)做技術(shù)銷售工作，待遇與發(fā)展前景相當(dāng)不錯，幾年打拼都成了有車有房的高薪階層，我預(yù)測，未來食用菌企業(yè)的銷售人員，將會向有技術(shù)背景的人員靠攏，尤其是食用菌的品牌銷售非常需要具有豐富食用菌技術(shù)經(jīng)驗的銷售人員。擁有技術(shù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)銷售，如果性格合適，一般都能有良好的發(fā)展“錢途”。
五、技術(shù)員要考慮轉(zhuǎn)向管理崗位。
我們食用菌界的有些技術(shù)員，雖然從事著技術(shù)崗位工作，但他們有的似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，社交能力強，喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以食用菌技術(shù)經(jīng)驗為基礎(chǔ)和依托，適當(dāng)補充學(xué)習(xí)些企業(yè)管理方面的知識，假以時日，完全可以成長為出色的部門經(jīng)理。參考文獻略（轉(zhuǎn)載請注明來源易菇論壇）