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國內(nèi)發(fā)菌、國外出菇、鮮菇就地上市,位于淄博的山東七河生物科技股份有限公司(簡稱“七河生物”)用了20年時(shí)間,成功從昔日的鄉(xiāng)村作坊蛻變成為業(yè)務(wù)遍布三大洲的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè),將一朵朵蘑菇從山東銷往“一帶一路”國家。究竟是何種機(jī)緣,讓這家山東企業(yè)搭上了“一帶一路”的快車?近日,記者帶著疑問來到了七河生物。
創(chuàng)業(yè)遇挫,首批出口產(chǎn)品就遭退貨
在剛剛過去的第二屆全國香菇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨“一帶一路”食用菌國際合作高峰論壇上,來自淄博的食用菌企業(yè)七河生物吸引了與會(huì)者的關(guān)注,據(jù)了解,作為國內(nèi)菌棒出口的領(lǐng)軍企業(yè),七河生物今年的菌棒出口量將達(dá)到3600萬棒。
七河生物董事長蘇耜同告訴記者,公司的食用菌種植自1999年起步,經(jīng)過多次失敗與經(jīng)驗(yàn)積累,終于在2000年10月產(chǎn)下了第一茬花菇,不過新產(chǎn)品銷售并非一帆風(fēng)順。
“基于花菇菌絲發(fā)酵期與出菇期比普通蘑菇要長,而且市場上也沒有這個(gè)品種,我們定了比普通蘑菇高一倍的價(jià)格,但一連幾天,花菇無人問津,即便是后來將價(jià)格落至跟普通蘑菇一樣,花菇銷量依舊不佳。”
蘇耜同告訴記者,后來他通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),河南等地產(chǎn)的花菇都銷往了韓國市場,韓國市場對花菇的認(rèn)可度比國內(nèi)要高,但出口鮮菇受到種種限制,七河產(chǎn)的花菇無法出口,他只能暫時(shí)作罷,轉(zhuǎn)而開辟國內(nèi)市場。
就在蘇耜同為打開花菇銷售市場四處奔走的時(shí)候,本來在銀行工作的兒子蘇建昌認(rèn)定蘑菇種植前景廣闊,當(dāng)前的困難只是暫時(shí)的,毅然辭職回鄉(xiāng)跟蘇耜同一起搞起了食用菌種植。
蘇耜同將目標(biāo)市場瞄準(zhǔn)了國內(nèi)超市,經(jīng)過一番努力,逐漸打開了國內(nèi)市場,在市場漸好的同時(shí),當(dāng)?shù)卣畬κ秤镁N植扶持力度也在加大,山東農(nóng)業(yè)大學(xué)在村里設(shè)立了蘑菇種植產(chǎn)學(xué)研基地,既提供了蘑菇種植技術(shù),還引來了來自日韓的客商??蜕探涣鞯娜諠u頻繁為花菇銷往日韓打下了基礎(chǔ)。
“出口的道路一波三折。”蘇建昌說,“剛開始由于缺乏經(jīng)驗(yàn),我們沒想到使用恒溫冷藏集裝箱,結(jié)果第一批出口的8個(gè)集裝箱蘑菇剛到韓國釜山港就被要求退貨。”
2003年,在經(jīng)歷退貨風(fēng)波之后,七河生物重新恢復(fù)向韓國出口蘑菇,有了之前的教訓(xùn),這次他們將產(chǎn)品包裝在冷庫內(nèi)預(yù)冷到一定程度后,用冷藏恒溫集裝箱運(yùn)輸,較好地解決了運(yùn)輸途中溫度控制問題,順利出口創(chuàng)匯。
調(diào)整戰(zhàn)略,送小蘑菇出國“發(fā)育”
當(dāng)時(shí),涉足蘑菇出口行業(yè)的公司不止七河生物一家,國內(nèi)很多公司都開始涉足蘑菇出口行業(yè),很快產(chǎn)品價(jià)格就出現(xiàn)了激烈的競爭,七河生物效益銳減開始謀求轉(zhuǎn)型。 2004年,蘇建昌第一次走出了國門,實(shí)地考察了韓國的食用菌行業(yè)。
蘇建昌告訴記者,他考察中發(fā)現(xiàn),就在中國出口韓國的香菇價(jià)格降至低谷時(shí),韓國市場上的香菇價(jià)格卻沒有太大變化,這也意味著,價(jià)格下跌的利潤被韓國中間商賺走了。
另外,受當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的影響,本土品牌是韓國消費(fèi)者的第一選擇,進(jìn)口貨只是補(bǔ)充,而且韓國政府對進(jìn)口香菇征收30%的關(guān)稅,對進(jìn)口菌棒的關(guān)稅僅有8%。
了解了韓國的市場情況后,蘇建昌提出要在進(jìn)口國注冊企業(yè),建立境外出菇基地,在國內(nèi)基地投料生產(chǎn)后,將生產(chǎn)的菌棒運(yùn)到國外基地,在國外出菇,直接進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥S纱耍?ldquo;國內(nèi)發(fā)菌、國外出菇、鮮菇就地上市”的經(jīng)營模式第一次被提出。
2005年7月,七河生物作為中國第一家農(nóng)業(yè)企業(yè)在韓國忠清北道報(bào)恩郡投資成立了第一家分公司中韓農(nóng)產(chǎn)株式會(huì)社。蘇建昌總結(jié),在國外建設(shè)出菇基地,既能夠回避過高的關(guān)稅,在檢疫上也有自己的優(yōu)勢,“鮮菇檢疫非常嚴(yán)格,而作為半成品的菌棒檢疫則相對寬松。”另外,鮮菇就地上市后,對接的是當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品價(jià)格,在價(jià)格上不受歧視。
十年后,七河生物在韓國的出口額由當(dāng)年的20萬美元增長到500多萬美元,產(chǎn)品份額占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?0%以上。
隨后,七河生物開始復(fù)制韓國模式,從2013年開始,七河生物的產(chǎn)業(yè)布局開始觸及賓夕法尼亞、西雅圖等美國市場,2016年,在日本也成立了七河農(nóng)場株式會(huì)社。目前,七河生物在在日本、美國、加拿大、澳大利亞等多個(gè)國家總共建立了7個(gè)子公司和9個(gè)生產(chǎn)基地。
在第二屆全國香菇產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,來自美國的JLT公司、Phillips Mushrooms公司與七河生物進(jìn)行了簽約,按照協(xié)議,2019-2020年,七河生物將為JLT公司提供600萬棒菌棒,為Phillips Mushrooms公司提供300萬棒菌棒。七河生物營銷副總王志剛告訴記者,保守估計(jì),今年的菌棒出口量將達(dá)到3600萬棒。
蘇建昌表示,除去已經(jīng)開拓的日韓美市場,在“一帶一路”沿線的馬來西亞、俄羅斯等國家也已經(jīng)開始著手布局,“我們提出了三個(gè)‘100’的發(fā)展戰(zhàn)略,即以現(xiàn)在開拓的20多個(gè)國家為基礎(chǔ),未來10年布局100個(gè)國家;100個(gè)國家中,每個(gè)國家年消化菌棒100萬棒以上;在國內(nèi)建設(shè)100個(gè)扶貧基地,每個(gè)基地達(dá)到年產(chǎn)1000萬棒的規(guī)模。”
蘑菇在“一帶一路”國家身價(jià)漲不少
蘇建昌告訴記者,之所以能順利走出去,源于不斷地技術(shù)創(chuàng)新,“一方面,我們對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了智能控制的流水線作業(yè),另一方面,我們對菌種進(jìn)行研發(fā)優(yōu)化,使其口感更好,更易儲存。”
在七河生物生產(chǎn)基地記者看到,現(xiàn)代化的裝袋車間、滅菌室、接種室、培育室取代了傳統(tǒng)種植中的土地、大棚。在原料粉碎區(qū)域,機(jī)器轟鳴,工作人員正在將一段一段的樹木放進(jìn)粉碎機(jī),被粉碎后的樹屑隨著傳送機(jī)被堆成一座座“小山”。
現(xiàn)場工作人員介紹,這是菌棒生產(chǎn)的第一個(gè)環(huán)節(jié),被粉碎的樹木為蘋果木,來自于煙臺等地,蘋果木是菌棒生產(chǎn)的主要原料,七河生物每年消耗的蘋果木達(dá)5萬噸。
“蘋果木粉碎后,再經(jīng)自然腐敗和浴濕,添加一定的比例的麩皮等輔料,調(diào)整好濕度、酸堿度后才能‘批準(zhǔn)’進(jìn)入車間。
蘇建昌介紹,目前七河生物還在菌種研發(fā)上走在了行業(yè)前列,先后與上海農(nóng)科院、山東農(nóng)科院、山東農(nóng)大、吉林農(nóng)大等多所高等院校合作,2018年還注資成立了七河菌業(yè)有限公司,專門從事菌種研發(fā)。
七河生物營銷副總經(jīng)理王志剛談及公司在一帶一路市場上的打算時(shí)告訴記者,七河生物將于今年下半年開始進(jìn)行波蘭的基地購買與建設(shè),同時(shí),非洲以及東南亞的代理商也在對接之中,“在東南亞國家,香菇的價(jià)格每斤合人民幣30多元,市場前景非常廣闊。”
蘇建昌表示,目前七河生物已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營,未來將繼續(xù)與資本牽手,持續(xù)創(chuàng)新,走全球化之路。