凸顯模式掙票子
在朝榮竹蓀種植專業(yè)合作社門口，社長龔朝榮的妻子告訴記者：“我家在城里搞竹蓀制種已有多年的歷史，做夢也沒有想到基地能提供場地給我們施展一技之長，還能參與分紅，真是太好了！”。
“我們在入股后，起初還怕錢打了水漂，現(xiàn)在看到基地的發(fā)展前景越來越好，心里可是有了底，干勁也越來越足，大家對加入合作社的積極性很高，都說這樣更有盼頭。”社員段佳芳興致勃勃地說。
談得正起勁時，幾個綺陌村的百姓趁著上街之際來到這里了解情況，從他們的口中得知，他們都盼著能像其他農民一樣加入合作社。
據了解，基地按照“專業(yè)合作社+基地+農戶+園區(qū)”的模式進行運作，將一家一戶的農民組織起來，利用基地提供的技術和設備設施實施種植、加工和包裝后集中對外銷售?；噩F(xiàn)已成立了2個合作社，縣工商聯(lián)劃撥資金對合作社進行幫扶，農戶以出資、土地、栽培材料、勞動力按比例加入專業(yè)合作社，現(xiàn)在就有20多名當?shù)剞r民就加入了朝榮竹蓀種植專業(yè)合作社。
據初步測算，今年全國工商聯(lián)幫扶的種植基地投產后，可年產干品竹蓀30噸，按現(xiàn)行市場價每噸50萬元，每年可售1500萬元，扣除生產成本887萬元，專業(yè)合作社年可獲利613萬元，實現(xiàn)戶均增收1萬元以上；可拉動投資500萬元以上，實現(xiàn)戶均增收5000元以上，經濟效益日趨明顯。
