金田農(nóng)業(yè)科技園區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)線 

金田農(nóng)業(yè)科技園現(xiàn)代化的金針菇種植大棚

金田農(nóng)業(yè)科技園效果圖 

       企業(yè)創(chuàng)新亮點:

       ■ 公司項目投資1.5億元，占地3000畝，僅一年，完成投資1.2億元，當年建設(shè)，當年投產(chǎn)。實現(xiàn)了高起點設(shè)計、高標準建設(shè)、高效率投產(chǎn)。

       ■ 公司實現(xiàn)食用菌的工廠化生產(chǎn)，自主研發(fā)并申請了四項食用菌工廠化國家專利，園區(qū)內(nèi)設(shè)“三站兩中心”，整個園區(qū)達到了“三個循環(huán)”

       ■ 公司按照科學開發(fā)和可持續(xù)發(fā)展的理念，遵循園區(qū)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、信息化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，采用“大戶牽頭，農(nóng)   民參股，土地有償流轉(zhuǎn)，反租倒包”的經(jīng)營模式和發(fā)展方式。

       金田農(nóng)業(yè)公司概述：金田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于2003年初，是一家專門從事食用菌生產(chǎn)加工型貿(mào)易企業(yè)，是山西省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)公司園區(qū)。

       公司位于高平市西面，整個園區(qū)種植面積3000畝。該園區(qū)與中國知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)河北省“楚氏集團”聯(lián)營合作，引進香港萬達集團、北京農(nóng)大國內(nèi)最先進的百級凈化流水線系統(tǒng)，按國家級農(nóng)業(yè)園區(qū)標準建設(shè)。

       項目分三期進行，目前已經(jīng)建成投產(chǎn)金針菇工廠化生產(chǎn)車間6棟，占地面積111.85畝；共分九個車間和一個原料基地，公司引進國內(nèi)目前最先進的百級凈化流水線系統(tǒng)，生產(chǎn)過程全部采用標準化、自動化、全封閉生產(chǎn)管理模式。實現(xiàn)當年建設(shè)，當年投產(chǎn)。預計年產(chǎn)金針菇6500噸，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值5000萬元以上，實現(xiàn)利稅300萬元以上。另外建設(shè)單棟平均面積為677平方米的日光溫室大棚200棟，占地面積600畝，預計建成投產(chǎn)后年產(chǎn)鮮蘑菇10000噸，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值8000萬元，實現(xiàn)利稅500萬元以上。屆時預計可吸納當?shù)鼐蜆I(yè)人口1000余名，技術(shù)管理人員80名。

       11月9日，記者在高平市原村鄉(xiāng)原村見到了許俊勇，他是記者“走基層、說亮點、看環(huán)境、問創(chuàng)新”大型采訪中遇到的最年輕的董事長。初次見到他，滿臉的真誠讓你不會想到他就是一個投資億元的老板。但在以下的接觸中，睿智、自信、果敢系于一身的他，讓大家有了新的認知。

       記者：來到原村，首先看到的是你規(guī)劃整齊的企業(yè)廠房和設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)，還有從公司門口涌出的“工人”，你成了村里的驕傲？

       許俊勇：謝謝。這一切得益于好的政策，得益于各級政府的關(guān)愛，得益于當?shù)乩习傩盏暮駩?。我只是做了一些力所能及的具體事，不敢稱作一種驕傲的資本。

       記者：聽說你依托當?shù)孛禾績?yōu)勢，掘取人生的第一桶金？

       許俊勇：高中畢業(yè)我參軍入伍，三年后，21歲退役回家。經(jīng)過部隊這個大熔爐的錘煉，我樹立了新的世界觀和人生觀，有了創(chuàng)業(yè)的想法。當時也是趕上了好政策，又有一個好市場，我就抓住家鄉(xiāng)的煤炭資源優(yōu)勢，和煤打上了交道。

       記者：后來何時因何放棄?

       許俊勇：對我來說，主要是因隨煤炭行業(yè)的發(fā)展，諸多行業(yè)矛盾以及社會矛盾等日益凸顯，同時，我省對煤炭資源的管理也提出了新的戰(zhàn)略部署，吹響煤炭資源整合的號角。

       記者：對此，你曾困惑、迷茫、不理解嗎？

       許俊勇：沒有。

       記者：為何？

       許俊勇：干這一行，很累。同時，有點“不踏實”的感覺。

       記者：想過要干什么嗎？

       許俊勇：轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)思路，不停嘗試。2003年，籌資500萬元成立高平市金田農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，種植反季節(jié)蔬菜。還聘請技術(shù)專家為公司進行技術(shù)指導，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，統(tǒng)一商標，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一采收，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售。

       記者：從你接觸農(nóng)業(yè)后，有何感觸？

       許俊勇：單從粗放型資源型產(chǎn)業(yè)的投入和收益來看，它周期短、收益快。農(nóng)業(yè)是個慢活，而且投入大。

       記者：從公司組建后，你對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面是怎樣認識的？

       許俊勇：農(nóng)業(yè)只有依靠科技進步，有效推廣應用農(nóng)業(yè)科技成果和新技術(shù)，才會實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，是一條不錯的途徑。

       記者：發(fā)展過程中，最難的是什么？

       許俊勇：合適的項目。

       記者：從公司的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目到目前的農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，你是怎樣搭建你心中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃?

       許俊勇：一份責任。

       記者：為何這樣講？

       許俊勇：我是農(nóng)村的孩子，從小生活在農(nóng)村。如今我有一點能力，就想盡自己所能，在這片熟悉的土地上，為大家做點事。從2003年園區(qū)始建，就想建成一個集實驗、示范、推廣為一體的綜合型農(nóng)業(yè)園區(qū)，目的之一就是想為家鄉(xiāng)的人，找一份工作，改善一下生活。園區(qū)經(jīng)過九年的摸索和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣和運行模式漸漸成熟，產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效發(fā)揮了積極的帶動、示范作用。